С какой целью осуществляется финансовое планирование? Какие задачи решаются в ходе финансового планирования? На каких принципах строится система финансового планирования?
Цели, задачи и принципы финансового планирования
Цели финансового планирования:
- концентрация ресурсов ООВО на достижение показателей плана развития ООВО;
- создание необходимого информационного базиса для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений;
- повышение эффективности использования имеющихся в распоряжении ООВО ресурсов;
- повышение финансовой устойчивости ООВО;
- обеспечение надежности и достоверности финансовой и управленческой отчетности;
- обеспечение оптимальных взаимосвязей между интересами отдельных ЦФО и интересами ООВО в целом;
- контроль исполнения стратегических показателей развития ООВО;
- контроль за эффективностью использования денежных средств.
Задачи финансового планирования:
- представление стратегических и тактических целей ООВО финансовыми показателями;
- обеспечение прозрачности доходов и расходов, поступлений и выплат для повышения качества управления финансовыми ресурсами;
- контроль обоснованности выделения и использования финансовых ресурсов по видам деятельности;
- определение наиболее эффективных (с учетом сложившейся конъюнктуры и других факторов) видов и направлений деятельности ООВО;
- повышение эффективности деятельности структурных подразделений;
- повышение финансовой дисциплины руководителей и сотрудников ООВО.
- повышение определенности и понимания в принятии управленческих решений о деятельности и развитии ООВО в будущем;
- выработка стратегии развития ООВО;
- выработка механизма контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ООВО, в том числе в отношении выполнения государственного (муниципального) задания, состояния и размера кредиторской задолженности.
Принципы финансового планирования:
- принцип достаточности раскрытия плановых показателей ФХД ООВО для принятия управленческих решений;
- принцип непрерывности процесса планирования деятельности и учета исполнения планов в рамках определенного цикла, а так же обеспечения реализации учебного цикла при планировании, бюджетировании и учете исполнения планов ФХД ООВО;
- принцип гибкости. Процесс планирования и существующие планы могут корректироваться и меняться в виду возникновения новых обстоятельств;
- принцип системного единства предполагает, что планирование должно иметь системный характер;
- принцип обособленности и единства планов между всеми отдельными структурными подразделениями ООВО. Любые изменения в планах одних структурных подразделений должны быть отражены в планах других подразделений;
- принцип участия заключается в том, что каждый специалист организации независимо от занимаемой должности и выполняемой им функции становится участником плановой деятельности;
- принцип платежеспособности состоит в том, что в течение всего года планирование денежных средств должно, обеспечивать, соблюдение ООВО платежной дисциплины;
- принцип сопоставимости показателей.Показатели за разный периоды времени должны быть сформированы по одними и теми же принципами;
- принцип своевременности и понятности учетной информации. Информация должна быть представлена вучетном документе тогда, когда она необходима и быть понятна пользователю этого документа;
- принцип периодичности. Внутренний оборот информации и внутренние отчеты необходимо строить с учетом принципа периодичности.
Навигатор по разделу
Расширенный поиск